Купить франшизу и начать свой бизнес!
Если вы решили посвятить свою деятельность овладев франчайзингом одного из торговых предприятий Италии, предлагаем несколько шагов в его реализации.
Первый этап: Анализируй возможности франчайзинга.
Существует сотни франчайзеров во многих сферах деятельности, которые предлагают свою формулу франчайзинга. Нужно расширить свой поиск, просмотрев существующие каталоги франчайзингов, журналы, сайты и отобрать наиболее привлекательные предложения, в секторе выбранной вами деятельности. Внимательно изучить предложения каждого из них, их стоимость и приимущества каждого. Оставить не более пяти предложений и перейти к следующему этапу.
Второй этап: Оцени предложение франчайзера.
Прежде чем подписывать какой-либо документ касаемый входа в сеть франчайзинга, будет правильным приобрести как можно большее колличество информации относительно франчайзера, его предложения и вашего интереса.
Во многих странах существуют законы, которые дисциплинируют этот сектор экономики. В Италии действует закон вступивший в силу от 24 мая 2004 года №124 "Norme per la disciplina dell'affiliazione commerciale" ("Нормы для соблюдения правил присоединения к коммерческим предприятиям").
Документы, содержащие ознакомительную информацию о франчайзере, его предложение и его требования к будующему кандидату, так называемую "disclosure" - предконтрактную информацию. Эти документы франчайзер должен предоставить кандидату в франчайзи, для изучения и ознакомления, уже при первом знакомстве, не менее чем за 30 дней до подписания самого контракта.
Третий этап: На какие аспекты обратить ваше внимание.
Принимаем во внимание и оцениваем будующего партнера:
- Опыт управления франчайзингом;
- Число действующих франчайзи;
- Число не активных франчайзи (если имеются, то по какой причине прекратили свою деятельность);
- Тип и длительность подготовительных курсов от франчайзера;
- Тип помощи предоставляемой франчайзером в период предоткрытия предприятия и в его управлении;
- Помощь в финансировании;
- Мнение и репутация франчайзера от присоединенных франчайзи;
- Какая начальная оперативность;
Оценка своих персональных способностей:
- Необходимость в финансах;
- Интересы и энтузиазм;
- Компетенция в ведении дел.
Учитываем условия рынка:
- Изучение спроса на продукт (или услугу) на выбранной вами территории;
- Месторасположение;
- Конкурентность;
- Рекламма.
Четвертый этап: Анализируй собранную информацию о франчайзинге.
Очень важно проводить исследования о франчайзере. Ведь вы собираетесь стать партнерами, и не будет приятно иметь дело с малоизвестным, или того хуже, кому вы не доверяете. При анализе сведений о франчайзере можно выделить три фазы:
1) Исследуйте вероятность и надежность франчайзера. Знайте, что по новому закону о франчайзинге, предусматривается возможность в получении бухгалтерских балансов франчайзера за последние три года его деятельности.
2) Беседуйте с присоединенными к сети франчайзи и их опыте работы с франчайзером.
3) Узнайте мнение профессионалов о выбранном вами франчайзинге. Бухгалтер, адвокат (юрист) и банкир (финансист) - вот три главных эксперта, которые могут высказать свое важное мнение.
Пятый этап: Принятие решения.
На основании собранных данных, проведенной исследовательской работе, сравнительных характеристик, у вас сложится мнение и созреет правильное решение - кому отдать свой выбор и кто ваш настоящий партнер в бизнесе на ближайшие пять лет, а может и на всю жизнь.
Желаем удачи!
|